În acest context, una dintre cele mai importante competențe de leadership, de a construi alianțele și parteneriatele de care e nevoie, devine abilitatea de a obține susținere fără autoritate formală. Această competență este cunoscută sub numele de Influență fără autoritate.

„La primele două întâlniri n-am înțeles de ce într-o parte îmi era foarte ușor să lucrez cu oamenii aceia și în cealaltă parte era cumplit de greu.”

Un șef toxic este cel care ia măsuri bruște, contradictorii, ilogice fără nicio explicație. Foto: Getty Images

Deci când mă gândesc la traumă în leadership am în minte acele momente cruciale din experiența noastră de leadership care au lăsat cicatrici adânci în mentalul nostru dar și în sufletul nostru și care odată conștientizate și tratate cu atenție – pot deschide cu adevărat poarta către evoluția noastră. Foto: Getty Images

Lipsă de direcție, ceață decizională, comunicare agresivă, presiune, priorități neclare, ore suplimentare, erori neasumate. Conflicte. Ce e de făcut? (Foto: Guliver Getty Images)

Liderii falși sunt cei care pozează în rolul vikingului sau al victimei. Cei care promovează strategii de genul: câștig vs. pierdere; supraviețuire vs. eliminare; puternic vs. slab; succes vs. eșec; distrugător vs. distrus. Aceasta din urmă este filosofia liderilor ce confundă leadership-ul cu câmpul de luptă sau cu războiul pe viață și pe moarte. (Foto: Guliver/Getty Images)