În acest context, una dintre cele mai importante competențe de leadership, de a construi alianțele și parteneriatele de care e nevoie, devine abilitatea de a obține susținere fără autoritate formală. Această competență este cunoscută sub numele de Influență fără autoritate.

Cât de greu poate fi să începi o afacere? Ei bine… este greu. (Foto: Getty Images)

În momentul în care mai multe companii vor construi cultura organizațională pe criterii în care angajații se regăsesc, când vor face o diagnoza reală în baza celor 12 lentile de explorare, vom putea observa o schimbare reală. (Foto: Getty Images)

Te poți considera printre norocoși dacă vreodată ai avut aceste senzații și nu te-ai gândit zi de zi că vrei să faci altceva, așa cum simt, sunt convins, cei mai mulți dintre noi. (Foto: Alamy/ Profimedia Images)

Am fost surprinsă să observ cât de ușor poți să păcălești din condei o experiență de job cu câteva cuvinte schimbate sau informații interne suplimentare și să treci neobservat - măcar până se semnează contractul de muncă, apoi Dumnezeu cu mila. (Foto: Djordje Radosevic/ Alamy/ Profimedia Images)

E deja greu pentru toți, dar de ce alegem să fie al naibii de greu? (Foto: BZA/ Alamy/ Profimedia)

Pe la începuturi mă exprimam justiţiar „unde vă e masca?” „păstraţi distanţa, vă rog!” „nu purtaţi masca corect”. Acum o fac mai puţin. (Foto: Guliver Getty Images)

Niciodată nu mi-a dat ceva o satisfacție mai mare în activitatea mea decât să plănuiesc. (Foto: Guliver Getty Images)

Pe parcurs, am mai trecut prin alte corporații - mai mari sau mai mici, din alte industrii. Am avut poziții din ce în ce mai „senioare”, unele de management. (Foto: Guliver Getty Images)

E un pic freaky, plimbându-mă printre birouri goale, cu gânduri dintr-o lume apusă. (Foto: Guliver Getty Images)